也许大家会发现这样一个现象,在影音行业中知名品牌都是进口的,百姓选购家庭影院或是HIFI音响器材时大多也是选购欧美品牌,音箱主要是欧美洲国家的品牌:丹麦、英国、美国、法国等,功放除了欧美的,更主流的是日系品牌:安桥、天龙、雅马哈等等。 https://www.hdav.com.cn/play-hometheater/4430.html

  那么究竟是什么原因让大家在选购家庭影院音响器材时只盯着进口品牌,为什么国产品牌没有几个被大家认可呢?是盲目的崇洋媚外?还是另有原因,老蜗牛就来分析分析。 微信号:hdavcomcn

拒绝崇洋媚外?民族品牌音响何时才能崛起?

  我先讲一个故事: 转自老蜗牛家庭影院博客

  从前有一群兔子很喜欢吃胡萝卜,小熊种了很多胡萝卜,成本是9毛钱,1块钱1根卖给兔子新鲜水灵的大个胡萝卜,兔子们很喜欢吃,但是纷纷抱怨价格太高了。狐狸听说这件事之后想办法1毛钱一根收购了很多劣质的胡萝卜,然后用化学药水泡一下,第二天看着一样新鲜水灵,卖给兔子只要5毛钱。兔子们一传十十传百,都去找狐狸买胡萝卜,小熊卖不下去了,只好搬去了另外一篇森林。时间久了兔子们发现在狐狸那里买的胡萝卜虽然很便宜却不好吃,而且很多兔子吃这种胡萝卜之后病倒了,这时候兔子想起了小熊的胡萝卜,但是却再也找不到小熊了。 https://www.hdav.com.cn/play-hometheater/4430.html

  故事讲完了,很多人会说这不是废话么,哪个企业不都得想办法控制成本降低价格提升竞争力,不然怎么生存。

转自www.laowoniu.com

  我想说的是,国内的市场已经被消费者自己毁掉了。认真研发产品,追求高品质卖高价格的无法生存,劣质低价受到青睐,山寨(抄袭复制)当道,厂家疯狂追逐利益,不顾产品质量,最终崩盘。最后消费者无奈,只能选购进口产品才放心。 转自laowoniu.com

  那么问题来了,为什么国外品牌的就好?和国内有什么差异呢。 https://www.hdav.com.cn/play-hometheater/1764.html

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拒绝崇洋媚外?民族品牌音响何时才能崛起?

  如果你在国外游历或是生活过,你就会明白,我说两个关键词:契约精神、中产阶级。

  在很多地域的宗教文化中,契约精神是非常重要的,没有了诚信几乎寸步难行,从文化传承到宗教信条都有这样的烙印,诚信渐渐成为习惯,很多人说外国人死板,不会变通,因为一旦失去诚信违背约定他们将付出无比惨痛的代价。反观国内,我们的文化告诉我们要投机取巧,要变通,崇尚诸葛亮般的小聪明,田忌赛马等故事都在暗示我们不安规则办事,只要结果不择手段。是不是很可怕?

  所以那些收到文化和宗教影响的地域制作出来的产品都是按照标准严格生产出来的,很少偷工减料。

拒绝崇洋媚外?民族品牌音响何时才能崛起?

  再说“中产阶级”。可以这样说,看一个国家是否发达,只要看中产阶级占的比例就可以了。

  一些发达国家中产阶级为主导,他们物质上并不缺乏,可以根据兴趣爱好来工作。想象一下一群追求利润的劳工和一群疯狂爱好的极客,谁更能制作出好产品?结果不言而喻。

  当然光有人生产出好产品是不够的,如果没有人买单企业一样无法生存,物质充盈的同时他们也开始追求高品质的生活,而不是只盯着价格来选购商品。所以那些音响企业尽管产品价格高,但依然活的很滋润。

  有人会说了:你丫就是崇洋媚外,我不想看下去了,这种人我不理会,不敢正视问题盲目喷的人我也不屑于和你沟通。

  还有人会问:那么民族品牌(企业)就没办法了么?该怎么反击?

  

拒绝崇洋媚外?民族品牌音响何时才能崛起?

  老蜗牛的解决方案:

  营销是一方面(这里就不细说了),更重要的是产品,只有用户真正感觉好了,才能推动企业的长足发展,下面是老蜗牛的观点。

  1.精确的目标市场定位

  国内很多品牌的定位极其糟糕,今天上午和天逸市场部的一位负责人聊天让我更深刻地感受到这点(聊什么了?不告诉你)。

  反观国外的品牌,就能给人很深的印象。比如我想要买性价比高的,可能首先会想到SVS,比如我要纯影院风格的音箱,可能会想到JBL、KLIPSCH等,我喜欢听人声、交响乐,首先想到的可能是TANNOY(天朗),我是小白领,追求时尚简洁,bose或许更适合我……

  国内市场上我看到的是多而杂,一个品牌众多产品线,什么都做,什么都做不好。给自己做好定位,给目标客户群体做好定位,是成功的第一步。

  2.工匠精神

  日本有一部电影《寿司之神》,内容不介绍了有兴趣可以看看,首先要做好一件事或是一个产品,决定不能急功近利,要有匠人精神才能打磨出传世之作,当然前面说了市场环境恶劣,很有可能导致这家公司活不下去,但是我相信,一个小型团队只要有1000个忠实用户就能养活下去,专注做产品,把产品做到极致,就一定能闯出一片天。

  3.有灵魂

  我相信一个好的产品应该是有灵魂的,“走心”的。音响厂家不应该只是在销售一种产品,而应该是传播一种生活理念,宣导一种价值观,用户认可了你的价值观和理念之后,价格就不是主要矛盾了。

  4.玩家互动

  让用户参与进来,这是一种互联网思维。就像家庭影院网(hdav.com.cn)一样,网站上每一篇文章,每一个专题都是用户的真正需求,都是通过用户反馈来发布的,同时评论和论坛也方便用户随时提意见和观点,真正听取用户意见,甚至按照用户需求来制作的产品没有人不喜欢,用户的力量是无限大的,如果你能让一大批用户爽,何愁发展不起来?

  以上是老蜗牛的4点愚见,有不对的地方还请大家批评指正。我只想表达一点:希望国内品牌也能强大起来,强大到可以和进口产品抗衡,甚至影响全世界。那么民族品牌音响到底何时才能崛起,我不知道,你说呢?

 

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